斑马会员

斑马在手 省遍全球

斑马会员的异路发展之道

斑马会员是电商业中迅速崛起的一匹黑马,吸引了无数人,如今经营的风生水起,下面我们一起看看斑马会员的易路发展之道吧。

从零售发展的历程来看,会员制并不是一个创新,比如,国际巨头有山姆会员、亚马逊会员,以及经历过退卡风波的costco.而国内真正迈入会员制时代,完全有赖于互联网电商的快速发展。

2016年,斑马会员创始人李潇开始筹划会员制体系,并进行相关实践。之后,每日优鲜、苏宁易购、网易严选先后入局。2018年,斑马会员和阿里88VIP几乎同时上线。由互联网电商们发起的新会员制经济,流量成本畸高,传统获客运营效率降低的背景下应运而生的。

与其他电商的会员制相异,斑马会员要探索的是以会员需求为导向,建立供应链体系,拓展服务内容与场景的新会员电商发展路径。

在服务场景的扩容上,斑马会员相继上线了包括交通出行、教育、旅游度假、生活服务、酒店住宿等几大类会员强需求的生活场景,这些场景和早已搭建完成的斑马商城,构成了全覆盖的服务体系。这样的全场景服务体系,是由斑马会员创始人李潇的一句话引发的:“最好的生意,不是向所有人做同一类生意,而是向同一类人做所有生意。”斑马会员从成立之初就定位于“生活服务类综合会员电商平台”,服务于有消费力,对生活品质有更多追求的城市中等收入人群。

斑马会员是有备而来,所以能占领市场,打赢一场仗,相信未来,斑马会员会发展的越来越好。
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